مدیریت خطا و کار پیشگیرانه نیاز به جمع آوری تعداد زیادی از موارد خطای رایج و موارد خطای معمولی برای مدت طولانی، انجام آمار طبقه بندی شده و تجزیه و تحلیل عمیق در مورد انواع خطاها و مطالعه قوانین وقوع آنها و دلایل واقعی دارد.از طریق کار روزانه پیشگیرانه برای کاهش میزان شکست، کار خاص دارای چندین جنبه است:
(1) BOSS تیم باید تجزیه و تحلیل عیب را انجام دهد و تکنسین های محل را برای داشتن روش های صحیح تجزیه و تحلیل خطا آموزش دهد.عادت ثبت، شمارش و تجزیه و تحلیل عیوب را به طور مستقل در خود پرورش دهید و پیشنهادات و روش های سازنده ای را برای کارهای تعمیر و نگهداری روزانه ارائه دهید.
(2) باید به عامل مهم ایستگاه تولید توجه شود و ابزار اطلاعاتی بازرسی و تشخیص باید تقویت شود تا به موقع علائم خرابی را پیدا کند.
(3) یک گزارش تعمیر و نگهداری استاندارد باید برای سابقه خطا ایجاد شود.داده های اصلی به عنوان مبنایی برای تجزیه و تحلیل خطا مورد نیاز است، بنابراین توضیحات باید تا حد امکان واضح و ساده باشد.تجزیه و تحلیل داده های تاریخچه خطای بعدی نیاز به طبقه بندی و آماری دارد.علاوه بر این، از صحت داده ها اطمینان حاصل کنید.
(4) تشکیل گزارش تعمیر و نگهداری منظم برای جمع آوری، تشکیل پایگاه داده مبتنی بر خطا، از طریق آمار داده ها و غربالگری و تجزیه و تحلیل، دریافت میانگین بازه زمانی شکست بازوی مکانیکی و میانگین زمان شکست، به تنهایی برای تجزیه و تحلیل داده های خطا، علت واقعی مشکل را پیدا کنید و قانون این موارد برای ایجاد اقدامات نگهداری پیشگیرانه مربوطه مفید است.همچنین می تواند اقدامات بهبودی را بر اساس نتایج تجزیه و تحلیل داده های خطا، مانند بررسی محتوا و استانداردهای تعمیر و نگهداری انجام دهد و استانداردهای تعمیر و نگهداری موجود را به طور مداوم بازنگری کند.
زمان ارسال: نوامبر-09-2022
